未来的英特尔不会有何有所不同？在中国的发展模式有何新变化？近期，英特尔在北京举办2017中国战略共享，新领域新的部门的头头脑脑全数聚齐，详尽刻画未来英特尔在中国三大深度合作领域与八大关键技术。英特尔仍然是数据公司？英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭在拒绝接受媒体专访时特别强调，“英特尔不是合体数据公司，而是仍然就是数据公司。”这个定位只不过以往并没如此具体，但逻辑是对的：既然数据是新的石油，能挖出数据石油的公司才是有价值的。

英特尔把自己定位在这里，并不是要买数据，而是买数据挖掘的能力，获取挖出数据的引擎和设施软硬件。要构建这样的能力毕竟一块CPU能构建的了。近期各种“卖、卖、卖”可以证实它的确转型了，还包括在物联网、存储、FPGA、5G、人工智能、无人驾驶等领域较慢并购，内部很快正式成立适当新的部门，如物联网事业部、可编程计算出来部门、无人驾驶事业部、人工智能产品事业部、医疗与生命科学集团等等。这些部门展现出得十分活跃，屡屡经常出现在公众视野里，这让英特尔显得与以往很有所不同。

毫无疑问这些领域将是未来数据产生的关键地带。注目未来数据，从参予到领导必须非常丰富自身能力，并购是一条不俗的路。英特尔正在把从PC时代赚的红利投放到更加有前景的领域中去。

人工智能三步走我们被迫说道作为一家外企，英特尔有可能车站得比谁都低。它明确提出在中国发展要着眼在新的科技、新的经济、新的消费三个方面，着力驱动产业协同创意，为实体经济电子货币，增进消费升级。怎么样？听得一起是不是与政府报告高度一致？在这个目标指导下，英特尔射击八个关键技术领域：人工智能、无人驾驶、5G、虚拟现实，探讨中国生产2025、精准医疗、体育、机器人。人工智能是当天被提到最少的话题。

杨旭说：“人工智能仅次于的突破是教会机器像人一样思维，机器的数据挖掘能力、分析能力是人总有一天突破没法的。”英特尔做到人工智能第一就是技术储备；第二是深度合作；第三是明确领域的突破。

翻译成一下就是，再行享有人工智能核心技术（通过并购和研发），与生态圈企业密切合作（构成联盟或平台）构成产品，在某个应用领域再行关上市场，最后推而广之。只不过，纵观英特尔各个时期的战略思路都较为类似于，解释这是一条不切实际且长久的方法。

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